12.12.2025. u restoranu Golden Rings organizovali smo svečani prijem za sve organe preduzeća, najbliže eksterne saradnike i sve uposlenike našeg preduzeća. Ovaj događaj bio je prilika da osim tekuće poslovne 2025. godine analiziramo rezultate i ostvarene ciljeve za prethodne 4 godine.

Prezentaciju svih ostvarenih rezultata ispred uprave preduzeća pripremio je direktor preduzeća MA Hasan Handžić dipl.ing.

Uvodno obraćanje i čestitke na osvarenim rezultatima iskazao je i Načelnik općine Tešanj mr.sc. Suad Huskić.

Između ostalog, prezentirane su sljedeće najvažnije poslovne promjene i projekti koje je preduzeće realizovalo prethodnih godina:

1. Vrijednost investicija u prethodne 4 godine dostigla je iznos od 2.794.000 KM.

2. Posebno raduje činjenica je 1.093.000 KM GRANT sredstava preduzeće ostvarilo kroz uspješne aplikacije kod viših nivoa poput Fonda za zaštitu okoliša, Ministarstva za prostorno uređenje, promet i komunikacije i zaštitu okoliša ZDK, UNDP-a, MEG-a itd... Sva obezbjeđena sredstva investirana su u razvojne komponente preduzeća;

3. Izvršena je nabavka 5 potpuno novih vozila za potrebe preduzeća (2 nova kamiona za odvoz otpada, 2 nova traktora za zimsko i ljetno održavanje i jedno servisno vozilo Caddy za potrebe Vodovoda;

4. Izvršena je restauracija 1 bagera i 1 traktora;

5. Uveden popuno novi ERP sistema za praćenje, izvještavanje i rad administracije, računovodstva, skladišta, naplate itd. Sistem pomaže u donošenju kvalitetnijih odluka na osnovu kvalitetnih baza podataka i automatskih izvještaja koje je moguće kreirati za svaki odjel pojedinačno. Naplata računa u ovom sistemu vrši se pomoću bar kodova koji ubrzavaju proces naplate i smanjuju mogućnost grešaka prilikom unosa itd... Stvorena je važna osnova za nepredak preduzeća u budućnosti;

6. Uveden elektronski protokol Owis u preduzeću koji je zamijenio standardne prevaziđene ručne protokole;

7. Instalirane 3 solarne elektrane (Peb 1, Peb 5, Jelah Polje) za vlastite potrebe preduzeća koje će od januara 2026. biti puštene u probni rad. Prve finansijske uštede bit će vidljive u prvim mjesecima 2026. godine;

8. Završen tender za 3 dodatne solarne elektrane (Upravna zgrada, Izvorište Kraševo, Objekat vodovoda u Dobropolju) , početak instalacije građevinskih radova očekujemo početkom 2026. godine;

9. Završen projekat nove plohe na deponiji koji je omogućio nastavak deponovanja u skladu sa ekološki prihvatljivim pristupom, obezbjeđene sve potrebne dozvole za funkcionisanje deponije do 2029. ;

10. Implementiran projekat Telemetrije putem koje upravljamo i nadziremo rad vodovodnog sistema. Ukupna pokrivenost daljinskog upravljanja sitemom na 65 %, planiramo nastaviti do 100%;

11. Građevinski rekonstruisano nekoliko ključnih objekata (bunari, ograde, rezervoari...) zbog dotrajalosti, uloženo cca. 60.000 KM;

12. Zamijenjeno 6816 m dotrajalih cjevovoda različitih profila;

13. Baždareno 4029 vodomjera, napravljen značajan iskorak u odnosu na prethodne godine;

14. Veliki broj korisnika prešao na E RAČUN. 1665 korisnika imamo na E računu, višestruke uštede javnih sredstava na ovakav način, molba i ostalim korisnicima da u narednom periodu pređu na dostavu računa putem E-MAILA;

15. Uspostavljena besplatna viber komunikacija sa građanima putem koje smo odgovorili na stotine zahtjeva i odgovorili na mnogobrojne upite. Ova vrsta komunikacije sa korisnicima usluga smanjila je nepotrebne gužve u upravnoj zgradi i uštedila sredstva i korisnicima i preduzeću, povećala efikasnost i brzinu naše reakcije na terenu, HVALA ŠTO STE PREPOZNALI OVAKAV NAČIN;

16. Uvedena LORA, sistem putem kojeg nadziremo protoke i potrošnje pojedinih zona u realnom digitalnom obliku;

17. Značajno poboljšani uslovi svim uposlenicima u preduzeću;

18. Smanjeni gubici u sistemu vodosnabdijevanja na 21,75% prema zadnjim zvaničnim informacijama što predstavlja najbolji rezultat u BiH;

19. Napravljena sala za sastanke i interne edukacije upsolenih;

20. Napravljen novi prostor za arhivu tehničkog i ekonomskog sektora;

21. Napravljen cvijet Srebrenice i uređen kružni tok vlastitim snagama;

22. Finansijski stabilno poslovanje sve prethodne godine uz većinsku podršku općinskog vijeća na naše izvještaje o poslovanju, kao i podršku svih ostalih organa preduzeća (Skupštine, NO, OzR) koji su se redovno sastajali i radili svoj dio posla;

23. Održan visok nivo naplate potraživanja (preko 95%) ;

24. Nabavka savremene opreme za detekciju i pronalaženje kvarova u iznosu od cca.40.000 KM;

25. Ostvarena jako dobra saradnja sa Sindikatom i Vijećem uposlenika na obostrano zadovoljstvo;

26. Napravljen ogroman iskorak preduzeća u novom broj korisnika sa kojima su potpisani ugovori o pružanju naših komunalnih usluga ( Vodovod 1061 novi korisnik, Odvoz i zbrinjavanje otpada 1901 novi korisnik, Kanalizacija 442 nova korisnika) UKUPNO 3404 NOVA KORISNIKA;

27. Ostvarena dobra saradnja sa svim resornim ministrastvima i ministrima koji su bili u posjeti Tešnju i JP RAD d.d. Tešanj, Federalna Ministrica gđa. Pozder Nasiha i Kantonalni Ministar Šabani Adnan;

28. Ostvarena dobra saradnja sa značajnim donatorom UNDP-om. Renaud Meyer rezidentni predstavnik UNDP-a bio je u posjeti komunalnom preduzeću;

29. Visok nivo komunalne higijene na području Općine Tešanj za koji smo odgovorni kroz posebno potpisan ugovor sa Općinom;

30. Sanirano cca. 2500 kvarova na vodovodnoj mreži;

31. Prikupljeno i deponovano cca. 44.000 tona mješanog komunalnog otpada na deponiji Bukva u skladu sa ekološkim standardima;

32. Ispitano cca. 2500 uzoraka vode za piće od strane naše ispitne Laboratorije;

33. Itd...

Osim svega navedenog posebno važno je bilo prepoznati šanse i naučene lekcije gdje imamo prostora za ostvarenje dodatnog napredka kroz buduće vrijeme.

Kroz ONE PAPER PLAN prezentirani su TOP prioriteti preduzeća u naredne 4 godine poput:

1. REKONSTRUKCIJE DOTRAJALIH CJEVOVODA;

2. PROŠIRENJE DEPONIJSKOG PROSTORA NAKON 2029.;

3. DODATNI RAZVOJ DIGITALNE PODRŠKE DONOŠENJU ODLUKA;

4. RAZVOJ I OSPOSOBLJAVANJE LJUDSKIH RESURSA;

5. NABAVKA SAVREMENE OPREME I RADNIH MAŠINA;

6. OBEZBJEĐENJE DODATNIH KOLIČINA PITKE VODE ZAJEDNO SA OSNIVAČEM, OPĆINOM TEŠANJ;

7. Itd...

Prioriteti su usklađeni sa novim Trogodišnjim planom razvoja preduzeća 2026-28.

Završna riječ direktora:

„ Hvala prije svega saradnicima i svim uposlenicima na angažmanu i uloženoj energije svih prethodnih godina. Hvala korisnicima usluga zbog kojih preduzeće postoji. Trudili smo se biti na potpunoj usluzi svakom našem korisniku u skladu sa našim obavezama. Indikatori i ostvareni rezultat je mjerljiv. Možemo bit zadovoljni ostvarenim ciljevima sa obzirom da su prethodne 4 godine kontekstualno bile jako izazovne usljed velike inflacije, posljedica korone virusa, poskupljenja električne energije, materijalnih sredstava i još niza drugih finansijskih udara na stabilnost preduzeća. Prethodne 4 godine bile su dobar test za ovo preduzeće. Pokazali smo da možemo donijeti prave odluke u pravo vrijeme, da ne prepuštamo ništa slučaju i da smo bez obzira na sve zadržali stabilnost u svakom smislu te riječi. Na kraju hvala osnivaču Općini Tešanj na jednom razumijevanju naših potreba, Općinskom vijeću, svim članovima Nadzornog odbora, svim članovima Odbora za reviziju, Skupštini preduzeća, prijateljima i poslovnim partnerima. Vjerujemo da u naredne 4 godine možemo dodatno podići nivo razvoja preduzeća i ostvariti zacrtane i već usvojene ciljeve, te da ćemo istrajno raditi na tome.“

JP RAD d.d. Tešanj